| WAS IST STRATEGIEBERATUNG?

Wie kommt ein Elefant auf ein Balancierseil? Warum fällt er dort nicht herunter? Und was macht ein Elefant überhaupt dort?

Wie kommt ein Elefant auf ein Balancierseil?
Elefanten sind die schwersten Landsäugetiere. Sie erreichen eine Körperhöhe von vier Metern und ein Gewicht von sieben Tonnen. Aber um einen Elefanten auf ein Seil zu heben, reicht ein einfacher Autokran mit ca. 12t-Traglast aus.

Warum fällt er dort nicht herunter?
Solange der Elefant das mechanische Gleichgewicht hält, bleibt er auf dem Seil. Unter der Nebenbedingung, dass es sich um ein Drahttragseil handelt, wie es zum Beispiel bei Seilbahnen verwendet wird.

Und was macht ein Elefant überhaupt dort?
Keine Ahnung. Das schwerste Landsäugetier mit einem Autokran auf ein Drahttragseil zu heben und zu hoffen, dass ein Elefant das Gleichgewicht halten kann, wer würde das tun? Niemand!

Aber wie viele Situationen kennen Sie, in denen Entscheidungen getroffen wurden, die keinen Sinn machen, die aber trotzdem umgesetzt werden?

Wir helfen Ihnen, auf die richtigen Fragen die richtigen Antworten zu finden.
Strategieberatung = Denken. Lösen. Handeln.

| WIE WIR ARBEITEN

Denken.
Am Anfang einer Lösung steht immer eine Frage. Aber was ist die richtige Frage?
Strategische Beratung heißt nachzudenken und die richtige Frage zu finden.

Lösen.
Das vollständige Verständnis einer Frage bildet die Grundlage für eine Lösung. Die Frage wird strukturiert in Teilfragen gegliedert. Teilfragen sind überschaubare und für Einzelne bearbeitbare Aufgaben. Die Zusammensetzung der bearbeiteten Teilfragen führt – in der Regel mit Wiederholungsschleifen – zu einer umsetzbaren Lösung.

Handeln.
Eine Lösung ist umsetzbar, wenn die, die umsetzen die Lösung verstanden haben. Eine Lösung ist verstanden, wenn viele, die handeln auch am Denken und Lösen beteiligt waren.

Wir können Sie bei wichtigen Herausforderungen und Entscheidungen beraten. Wir tun dies industrie- und funktionsübergreifend = Crossfunktional, workshop-basiert = Punktuell und immer unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter = Gemeinsam.

Unser Beratungsansatz = Crossfunktional. Punktuell. Gemeinsam.

| WER WIR SIND

HUBERTUS SCHERER
PARTNER

Hubertus Scherer arbeitete 13 Jahre als Berater bei der Boston Consulting Group (BCG).

Als führendes Mitglied der Praxisgruppen Finanzdienstleistungen, Organisation und Strategie verantwortete er Projekte in den Bereichen Strategieentwicklung, Umsetzung von Transformationsprogrammen, Organisation und Personal. Sein Kundenportfolio reicht von weltweiten Industrie- und Handelsunternehmen über den deutschen Krankenhausmarkt bis hin zu regionalen Finanzdienstleistern. Im Jahr 2007 wurde er zum Recruiting Director bei BCG berufen.

Herr Scherer studierte Betriebswirtschaftslehre an der European Business School in Oestrich-Winkel (EBS) und der Handelshochschule Leipzig (HHL). Er absolvierte Auslandsaufenthalte an der James Madison University (JMU) in Virginia/USA und studierte im MBA-Programm der Hong Kong University of Science & Technology (HKUST) in Hong Kong/China. Neben seinem Abschluss als Diplomkaufmann erwarb Herr Scherer einen Bachelor of Science (Major in Computer Science).

Nach seinen Abschlüssen war Herr Scherer u.a. Gastwissenschaftler an der Wharton School der University of Pennsylvania Philadelphia/USA und ist Absolvent des General Management Program der Harvard Business School (HBS) Boston/USA.

Unsere Berater = Erfahren. Unabhängig. Partnerschaftlich.

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Scherer & Partner Unternehmensberatungsgesellschaft
Strategieberatung = Denken. Lösen. Handeln.